Cómo avanzamos
Cinco formas de trabajar juntos
Nunca empezamos con un gran compromiso. Una llamada gratuita para entender, un diagnóstico escrito para cifrar, un proyecto fundacional para construir la base y, solo después — si la herramienta merece seguimiento — un acompañamiento mensual. Cada etapa se juzga por lo que produce, y puede parar tras cualquiera.
Los cinco niveles
- 01La llamada de descubrimiento — gratis, 30 minutosVemos si el tema es para mí. Si no lo es, se lo digo e intento orientarle. Sin cuenta, sin formulario.
- 02El diagnóstico escrito — según el alcanceUna hora, tres horas, un día, una semana: depende de todo lo que hay que examinar. Lo que le cuesta la situación actual, cifrado con usted, y el plan para salir. Precio y plazo se anuncian antes de empezar, y se descuentan del proyecto si arranca en 30 días.
- 03El proyecto fundacional — de tres días a una semana o más según el proyectoShaper OS, más la herramienta de su oficio, en producción y documentada. Alcance y precio salen del diagnóstico: sin sorpresas, el encuadre ya está hecho y pagado.
- 04La transformación — varios mesesPara asuntos pesados: reforma del sistema de información, salida de la nube, cumplimiento, continuidad de servicio. Dividido en etapas entregadas y medidas, nunca en bloque.
- 05El pilotaje — mensualOperamos y hacemos crecer la herramienta: supervisión, evoluciones, seguridad, y cada tarea repetitiva convertida en capacidad. Es el único compromiso duradero, y siempre llega tras una prueba.
Qué fija el precio
No el número de horas invertidas. Lo que cuenta es la diferencia entre su situación antes y después: costes evitados, tiempo devuelto a sus equipos, un riesgo eliminado. Un trabajo que le ahorra un puesto no vale lo mismo que uno que le ahorra media jornada al mes, aunque lleve el mismo tiempo.
No prometo ninguna cifra por adelantado — desconfíe de quien lo haga. Medimos juntos antes, medimos juntos después y miramos la diferencia con honestidad.
Sigue existiendo una tarifa por hora, para formación, coaching e intervenciones cortas. Se comunica sin rodeos cuando surge la pregunta; simplemente no es la buena forma de empezar.
Preguntas frecuentes
- ¿Por qué no hay tarifas publicadas?
- Porque un precio fuera de contexto es demasiado alto para una necesidad pequeña o demasiado bajo para una grande, e invita a comparar lo incomparable. El diagnóstico existe justamente para dar una cifra que signifique algo en su caso.
- ¿Se puede parar por el camino?
- Sí, al final de cada etapa, y es intencionado. Cada nivel produce algo utilizable por sí mismo: un documento, una herramienta en producción, un mes de explotación. Nada le obliga a pasar al siguiente.
- ¿El pilotaje es obligatorio tras un proyecto?
- No. Algunos clientes toman el mando por completo, y es un buen resultado — es el objetivo declarado. El pilotaje es para quien prefiere que alguien se ocupe mientras hace su oficio.
El primer paso es ligero
Treinta minutos para ver si el tema le concierne y fijar un orden de magnitud honesto. Después, usted elige: diagnóstico, proyecto, o simplemente el contacto para más adelante.